O Organograma das Diretorias Nacionais do Elo Social, foi desenvolvido com o objetivo primordial de nortear o gerenciamento nacional dos projetos da CESB – Confederação do Elo Social Brasil, amortecendo a carga de atividades das Superintendências , já que atuará entre elas e as Federações. Todos os projetos da CESB, são aprovados pelo Conselho e normatizados antes de serem colocados em prática. Porém, cabe aos Comendadores da Ordem do Mérito do Elo Social, implantá-los, tarefa que não é tão fácil, vez que, o ser humano normalmente gosta de transformar suas intepretações ou suas sugestões em ações, o que não é permitido dentro da estrutura administrativa do Elo Social. Nós do Elo Social, trabalhamos em equipe e costumamos dizer que, tudo que fazemos já foi pensado e interpretado pelos nossos superiores hierárquicos, restando apenas aos colaboradores atuarem na execução das tarefas, sendo assim, deixamos em todos nossos organogramas uma porta aberta para sugestões, afinal, uma divergência de opinião não pode e não deve ser vista como um afronto a administração e sim como uma sugestão. Pensando assim, abrimos em nossos organogramas um canal de sugestões através do qual, independente da função ou cargo que o Comendador da Ordem do Mérito do Elo Social esteja atuando, sempre existirá uma forma de se dirigir a seu superior hierárquico, pleiteando uma reunião oficial para apresentar sua sugestão. Em caso de sugestões aprovadas pela Presidência, serão elas transformadas em Portarias, e passarão a vigorar em todos os Estados da Federação Brasileira. Em especial, as Diretorias Federais, zelam pelo bom andamento dos trabalhos e terão a frente sempre um profissional que deve ser um profundo conhecedor da área, e para dirimir dúvidas, terá o mesmo ainda, acesso ilimitado à todas as Comissões do Elo Social, além da Superintendência e até mesmo a Presidência se a dúvida não for sanada. Não podemos nos esquecer que a gerência é a arte de pensar, de decidir e de agir, é a arte de fazer acontecer, de obter resultados, estes resultados por sua vez, podem ser definidos, previstos, analisados e avaliados, mas que têm de ser alcançados através das pessoas e numa interação humana constante. Enquanto, de um lado, pode-se tratar a gerência como algo científico e racional, enfatizando as análises e as relações de causa e efeito para prever e antecipar ações de forma mais consequente e eficiente, de outro, é necessário aceitar a existência na gestão de uma face de imprevisibilidade e interação humana que confere a ela a dimensão do ilógico, do intuitivo, do emocional, do espontâneo e do irracional. Por esse motivo, o Elo Social tomou o cuidado de regulamentar todas as atividades, o que foi feito com base na experiência de mais de 33 (trinta e três) anos de atuação. Dentre as responsabilidades dos Diretores Federais está o exercício da liderança, a antecipação de problemas, a inspiração e a motivação de seus subordinados, a manutenção de atualização técnica constante na área de atuação, bem como a busca contínua por novos conhecimentos que devem ser compartilhados com seus liderados. Isso é essencial para que a instituição não fique presa a técnicas arcaicas que foram substituídas por novas tecnologias, novas leis ou até mesmo novas visões. Parágrafo Único: Os Diretores Federais não estão presos às Superintendências, tendo autonomia para gerirem suas pastas de acordo com as normas regulamentadoras da instituição e de seus projetos, sem infringir o Estatuto, o Regimento Interno, o Código de Ética e o presente Termo de Regulamentação. Os Diretores(as) Federais são a autoridade máxima dentro de suas pastas de trabalho e não podem ser afrontados por outras pastas nem pelas Superintendências, que devem seguir os regimentos para evitar práticas de ingerência, resolvidas pelo Código de Ética. DA ORDEM DO MÉRITO DO ELO SOCIAL: Existe um diferencial em nossos organogramas, visto que, além da distribuição de funções e cargos, contamos também com a hierarquia regida pela Ordem do Mérito do Elo Social, através dos títulos de comendadores que todos os nossos colaboradores que exercem cargos diretivos possuem. Entendemos que os organogramas não são apenas ferramentas visuais úteis, mas são essenciais para a saúde organizacional de qualquer empresa ou instituição. Eles proporcionam uma visão estratégica da organização e ajudam a reduzir as confusões, além de motivar os integrantes ao mostrar as possíveis trajetórias de carreira que podem seguir dentro da instituição. Eles são uma representação gráfica da estrutura hierárquica, representando os grupos e suas ligações, tornando transparente o nosso objetivo principal de facilitar o entendimento das relações hierárquicas, a comunicação e a interação entre todas as áreas, cargos e equipes internas e externas. Nosso objetivo principal com a criação do presente Organograma foi auxiliar nossos colaboradores a compreenderem seu papel e a relevância do seu trabalho para alcançarmos o melhor resultado possível, não só para um indivíduo, mas para todos, independentemente do cargo, grau de comenda ou função que exerçam.